رکورد شکنی مجدد نتفلیکس در پلتفرم موبایل
براساس اطلاعات منتشر شده از اپلیکیشن مانیتورینگ کمپانی Sensor Tower، نتفلیکس رکوردی جدید را در زمینه کسب درآمد از کاربران موبایل خود به ثبت رسانده است
تخمین زده می شود که در ماه نوامبر، نتفلیکس موفق شده است در سراسر جهان یک درآمد 86.6 میلیون دلاری را از استفاده کاربران از اپلیکیشن اندروید و IOS خود کسب کند. این مقدار 77 درصد بیشتر از درآمد 49 میلیون دلاری نتفلیکس در نوامبر گذشته است که یک رکورد به حساب می آید.
قبل از نوامبر، بیشترین فروش نتفلیکس مربوط به جولای 2018 می شد که فروش این کمپانی از مرز 84.7 میلیون دلار گذشته بود. درآن زمان این مقدار بیشترین درآمد کمپانی از زمان آغاز خدمات دهی بر روی موبایل در سپتامبر 2015 به حساب می آمد.
از آن زمان تا کنون نتفلیکس بیش از 1.58 میلیارد دلار از طریق پلتفرم موبایل خود درآمد داشته است.
کمپانی دقیقا نمی داند که چه چیزی باعث شکسته شدن دوباره رکورد شده است اما قطعا چند فاکتور از قبیل روند کنار گذاشتن شبکه های کابلی و تماشای تلوزیون به صورت سنتی در ثبت این رکورد تاثیر گذار بوده اند.
اما قابل توجه ترین بخش در این رکورد شکنی، افزایش درآمد نتفلیکس از بازارهای بین المللی است.
Sensor Tower اشاره کرده است که درآمد اپلیکیشن نتفلیکس درآمریکا سالانه در ماه نوامبر 76 درصد افزایش داشته است اما درصد رشد سایر کشور هایی که بیش از یک میلیون دلار درآمد فروش داشته اند از این هم بیشتر بوده است. به عنوان مثال آلمان 90 درصد، برزیل 94 درصد، کره جنوبی 107 درصد و ژاپن 175 درصد رشد داشته اند.
البته هنوز اکثریت تعداد حساب های اشتراکی اپلیکیشن نتفلیکس با 57 درصد و یا به عبارتی 49.4 میلیون دلار درآمد به آمریکا مربوط می شود اما با گسترش بین المللی فروش نتفلیکس این مقدار رو به کاهش است. وقتی که نتفلیکس در پاییز 2015 سیستم اشتراکی خود را آغاز کرد، مشترکین آمریکایی 71 درصد از درآمد این کمپانی را تشکیل می دادند.
در هفته های اخیر استفاده نتفلیکس بر روی موبایل دوبرابر شده است و کمپانی در نظر دارد تا به منظور مقرون به صرفه تر شدن سرویس های خود در آسیا و سایر بازار های در حال ظهور، یک اشتراک فقط ویژه موبایل را راه اندازی کند.
لازم به ذکر است که در سه ماهه سوم امسال، کمپانی حدود 7 میلیون اشتراک جدید را جذب کرده است که 5.87 میلیون آن ها مربوط به بازار های بین المللی بوده اند.
